橙黃橘綠時，稻菽涌重浪。喜人的豐收景象中，黨的二十大召開在即。回首十年，東方電氣人用行動踐行“兩個維護”，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，用發(fā)展成果書寫跟黨走的堅定，交出了一份出彩答卷，邁上了高質(zhì)量發(fā)展新臺階。

我們將從不同維度為大家呈現(xiàn)十年來東方電氣黨的建設(shè)、改革發(fā)展、科技創(chuàng)新等方面的成功實踐，充分展現(xiàn)東方電氣人踔厲奮發(fā)、篤行不怠，建功新時代、奮進新征程的精神風(fēng)貌，切實把美好期盼變?yōu)榍靶袆恿?，以拼搏奮進爭先的實干實績迎接盛會召開。

筑牢“三道防線” 構(gòu)建“大監(jiān)督”格局 為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅持自我革命，以強烈的歷史主動精神推進全面從嚴治黨，以不負人民的使命擔(dān)當(dāng)和刀刃向內(nèi)的堅定意志推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程，把黨的政治建設(shè)擺在首位，以理想信念凝心鑄魂，以嚴明紀律整飭作風(fēng)，以雷霆之勢反腐懲惡，不斷增強黨組織政治功能和組織力、凝聚力，構(gòu)建自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的制度規(guī)范體系。

全面從嚴治黨永遠在路上。東方電氣集團黨組堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持關(guān)口前移，著力推動各類監(jiān)督有機貫通、相互協(xié)調(diào)，構(gòu)建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系，強化對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約。筑牢業(yè)務(wù)監(jiān)督、職能監(jiān)督和執(zhí)紀監(jiān)督“三道防線”。

業(yè)務(wù)監(jiān)督防線重點是“防”

項目單位、業(yè)務(wù)部門按照“業(yè)務(wù)誰主管、監(jiān)督誰負責(zé)”的要求強化過程監(jiān)督，在每個環(huán)節(jié)都嚴格執(zhí)行制度、嚴格監(jiān)督管理。生產(chǎn)技術(shù)、工程管理、創(chuàng)新發(fā)展等部門發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，在科研、設(shè)計、確定技術(shù)路線、設(shè)備選型、合同簽訂、結(jié)算等環(huán)節(jié)嚴格審核把關(guān)，從源頭上防控廉潔風(fēng)險。

職能監(jiān)督防線重點是“控”

戰(zhàn)略發(fā)展、人事人資、財務(wù)管理、物資管理等部門把握職能分工要求重點監(jiān)督本領(lǐng)域體系、制度、隊伍建設(shè)，對相關(guān)投訴舉報和違規(guī)問題組織核實，提出處理意見，并運用通報批評、經(jīng)濟處罰、考核、組織處理等手段，強化問責(zé)，敢于“亮劍”。

執(zhí)紀監(jiān)督防線重點是“查”

各級紀檢監(jiān)察、巡視巡察和審計監(jiān)督部門發(fā)揮“監(jiān)督的再監(jiān)督”作用，監(jiān)督投資主體、管理部門等履行好各自職責(zé)，同時加大對違紀問題線索的核查力度，依紀給予懲處，讓違紀違規(guī)者得到深刻教訓(xùn)，讓心存僥幸者受到警醒。

東方電氣集團黨組堅持從三個層面同向發(fā)力，著力推動“三道防線”有效構(gòu)建并發(fā)揮作用。

◆在頂層設(shè)計上，先后開展兩次總部組織機構(gòu)改革，進一步優(yōu)化總部管理職責(zé)權(quán)限，確保邊界清、職責(zé)明、關(guān)系順。

◆在組織機構(gòu)上，成立集團、企業(yè)兩層級黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組，督促各部門履行“一崗雙責(zé)”，加強協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)監(jiān)督信息共享溝通、聯(lián)合研判分析重點問題和重大風(fēng)險，形成監(jiān)督合力。

◆在專項工作上，緊盯重點強化監(jiān)督，持續(xù)開展基礎(chǔ)管理專項提升、“靠企吃企”問題專項整治、采購招標專項治理等，加強對財務(wù)收支、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理等的評價和建議，以問題導(dǎo)向抓整改促規(guī)范，形成長效機制。

通過加強“三道防線”建設(shè)，集團公司“大監(jiān)督”格局不斷健全完善，企業(yè)政治生態(tài)和經(jīng)營環(huán)境持續(xù)向好。